离APEC还有30天，我这个卖劳保的先把自己盘了一遍
满屏都是APEC——下个月18号到19号，21个经济体的领导人，就到咱们深圳开会了；再往前，明天20号，财长会先在香港开。做批发的群里都在转新闻，有人配了句「深圳要上大分」。
这里分享 中小企业经营管理的真实问题与思考——20-100 人企业的老板每天都在头疼什么、踩过哪些坑、应该怎么想怎么做。我们不只卖软件，更想帮您把"管理"这件事想清楚。
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满屏都是APEC——下个月18号到19号，21个经济体的领导人，就到咱们深圳开会了；再往前，明天20号，财长会先在香港开。做批发的群里都在转新闻，有人配了句「深圳要上大分」。
数据都能贷款了，你的数据在谁手里？ 数据产权登记落地、417 家企业数据入了表——老板该盘的不是新闻，是自己的家底
做了二十年五金劳保批发，最怕客户问一句"上次什么价".客户最长情的行业，账最容易记乱——一门稳生意的碎与解
五金劳保批发：这门生意真拆开看，核心就五件事：货、价、客户、账、发
一年两度的接单大战，赢在馆内，更赢在馆后三个月
数字化转型不是花钱买一套系统，是花钱买一套新习惯——钱花在系统上，成在习惯上。
公司上了数字化系统后，为什么一线员工反而更忙了？员工抵触的从来不是系统，是「只加活、不减活」的安排
企业为什么CRM花了30万， 销售还在用Excel？
98.8%的中小企业数字化转型，为什么六成还卡在半路？ ——卡住的不是决心，是贵、乱、丢这三道坎。
三天假结束，9 月 28 号周一早上，不少老板的第一个小时是这样过的：爬楼翻群消息，挨个问进度，把散掉的账重新拼起来。 而装了智数盒子的老板，是打开手机看板，接着节前的数，直接往下走。 放假放得踏实的人，收假也收得快。
国家能命令别人按时付钱， 没人能替你知道，自己该收多少钱。
账上 500 个，实盘 430 个，差的 70 个去哪了？没人说得清。库存失真的根源不是员工不认真，而是流程上有四个口子一直在漏。
跟进记录在销售微信里、报价在销售电脑里、关系在销售脑子里——销售一离职，公司客户资产瞬间清零。这个问题必须从制度上解决。
不需要看几十张报表。真正决定生死的，是每天早上花一分钟扫一眼这 5 个数字。看懂它们，公司的问题藏不住。
业务在涨，钱却越来越紧。问题往往不在客户赖账，而在应收账龄没人盯、催收责任没人担。本文拆解一套可落地的应收管理方法。
账面有利润，账户却没现金。这是 20-100 人企业最常见的困局：钱被应收款、库存、未结费用悄悄吃掉了。这篇文章帮您把看不见的钱找回来。